听懂了人民日报的喊话，更看到了高层的决心，网传马云不再卖菜了

早两年，就有企业布局，今年的疫情加快了社区团购的发展。目前的社区团购主要有两种模式。一种是以“团长”模式来主导购物。团长在微信群分享菜品，给社区居民推荐商品并提供售后服务，然后收取平台的佣金。另一种是“供应链”模式。在这种模式中，平台通过与线下商店合作，或在自有仓库存储货物，并为消费者提供到家配送服务。

巨头们打起卖菜的主意，并不奇怪。因为这是覆盖千家万户的生意，民以食为天，可以不买新衣服，可以少出门，可以住得差一点，但不能不吃饭。从一线城市到基层乡镇，都是潜在市场，有媒体说这是中国最后的万亿市场。

谁能在这个市场上胜出，谁的地位就会更稳固，或者诞生新的王者。

太阳底下无新事。这场互联网卖菜，也不过沿用之前巨头们用过的招数：烧钱。用烧钱的方式带来超低价格，进而获得漂亮的销售数据。

到最后，谁烧的钱更多，谁能坚持到最后，谁就是赢家。共享单车、网约车、外卖，都是这个模式。开始时，老百姓笑呵呵地薅羊毛，但现在呢？一天比一天贵。

互联网卖菜也是这个道理。当跑马圈地结束，菜市场被干掉，小商小贩失业，留存下来的一两个巨头就会开始收割，利用大数据控制价格。

刚开始用得有多爽，以后就会有多疼。

以后通过社区团购买到的菜，价格绝不会比现在跑一趟菜市场买到的价格更低。原本可以养活很多低收入群体的利润，被集中到了少数几家巨头手中。

这是什么行为？劫贫济富！

对于这种降维打击，那些没有其他谋生技能的菜贩完全不具备任何防御能力。

一个中等规模的菜市场起码可以带来上百个就业，一个城市有多少个菜市场？如果互联网巨头跑马圈地成功，这些人大部分都要失业。他们中的部分人或许会成为新兴岗位中的一员，但这些岗位的数量绝不会多，菜贩群体中不懂互联网也不具备其他就业技能的老人，没有任何意外，只有回家一条路。

做生意也要有底线思维，要考虑社会效益。但是，在赚钱和社会效益冲突的时候，资本一定会首选赚钱。

原来喊的口号很好听，让天下没有难做的生意，现在则变成“天下没有我，生意就难做”，或者干脆就是“天下没有我，生意做不成”。这就完全走偏了。

对于巨头们卷袖子下场和菜贩争夺蝇头小利的下作行为，这段时间其实批评声音很多，但是都没有动摇他们要与民争利的决心，直到人民日报发声。

12月11日，人民日报评论部的公众号发表一篇文章，《“社区团购”争议背后，是对互联网巨头科技创新的更多期待》，来看一段话：

掌握着海量数据、先进算法的互联网巨头，理应在科技创新上有更多担当、有更多追求、有更多作为。别只惦记着几捆白菜、几斤水果的流量，科技创新的星辰大海、未来的无限可能性，其实更令人心潮澎湃。

人民日报已经说得很清楚，就差没点名了。巨头们，“鹭鸶腿上劈精肉”的生意，你们别做了。人民日报给他们也指了一条路，“互联网累积的数据和算法，除了流量变现，还有另一种打开方式，即促进科技创新。”

科技创新不赚钱吗？当然不是。华为为什么坚决不搞房地产？确实，华为有情怀。但是更重要的是，房地产那点利润，华为看不上眼。一个新技术研发出来，它的回报可能是百倍千倍。只不过科技创新需要长期坚持不懈的投入，需要久久为功的战略定力。中国企业家中，有这种眼光和能力的人不多，目前为止，大概只有任正非一个。

阿里巴巴也在搞达摩院，百度也在研发无人驾驶汽车，但是远远不够。看看马斯克的特斯拉，人家才是真正朝着改变全人类命运的方向去做。有责任感的企业家应该主动担负起社会责任，把资本和技术变成改造世界，让人们生活更幸福的工具。

依靠硬核科技，让企业站上价值链顶端，让国家竞争力、自主性更强，让人类的知识边界更大，不是更“香”吗？

人民日报的这个追问，马云可能看懂了。

一早上，就看到朋友圈流传着马云的表态：阿里巴巴全面退出社区团购，认真做好科技赋能，服务产业升级。

原始出处我没查到，但是相信马云会吸取教训，如果蚂蚁上市受挫的教训够深刻的话。

人民日报的表态，显然也是事先了解了有关会议精神。

12月11日，中共中央政治局召开会议，对于如何做好明年的经济工作，会议提出一系列要求，其中要求“强化反垄断和防止资本无序扩张”。

在中国，跟党走听党的话，才是最大的风口。